القيادة

وعند الحديث عن تعريف القيادة ، سنجد بأن تعريف القيادة ليس مجرد نظريات علمية وفقط ، وانما هي قواعد ومناهج تتفرع منها مفاهيم ومبادئ ، تدل علي مدي المشاركة والمساهمة الفردية والجماعية ، التي تمتلك الكثير من الخبرات ، وبالتالي فإن لها القدرة علي التأثير في الاخرين والتواصل معهم بهدف إقناعهم بالمشاركة والعمل الدؤوب للوصول الي تحقيق الأهداف

وعليه تعرف القيادة بأنها : "فن من فنون معاملة الطبيعة البشرية وهي عملية التأثير والاقناع لمجموعة من الناس لإنجاز هدف المنظمة."

القيادة هي القدرة علنى التأثير في الأفراد لجعلهم يرغبون في أنجاز أهداف المجموعة

 . مصادر القيادة مصادر رسمية : وتتضمن

-1 ما لدى القائد من سلطة لإيقاع الجزاء والعقاب أو الثواب وتسمى قوة الإكراه

 -المركز الرسمي للقائد وموقعه في السلم التنظيمي وتسمى القوة القانونية

 - ما يملكه القائد من مهارة وفن يميزه عن غيره من الرؤساء .

مصادر ذاتية أو شخصية : وتتضمن

1. أتصاف القائد بالصفات الشخصية المميزة التي تساعده على التأثير الأيجابي في الآخرين
2.  مشاركة القائد مرؤوسيه في همومهم وإعانتهم وتوجيههم وتسمى قوة الإعجاب

أهمية القيادة :

أنها حلقة الوصل بين العاملين وبين خطط المؤسسة وتصوراتها المستقبلية. أنها تعمل على توحيد جهود العاملين نحو تحقيق الأهداف الموضوعة. السيطرة على مشكلات العمل ورسم الخطط اللازمة لحلها. تنمية الأفراد وتدريبهم ورعايتهم وتحفيزهم. القدرة على تنمية الفرد وزيادة المهارات الإنسانية والعملية

 أدوار القيادة من الأدوار التي يقوم بها القائد المعلم، القائد مستشارا، القائد قاضيا، والقائد متحدثا باسم.

القائد معلما يجب على جميع المديرين أن ينجزوا دور القيادة التعليمي. ويؤدي المديرون هذا الدور بتعليم المرؤوسين مهارات الوظيفة، وكذلك السلوك المقبول والقيم التنظيمية السائدة في المؤسسة. كما يحقق المديرون كثيرا من السلوك التعليمي من خلال تنفيذ عملهم اليومي الخاص بهم. إن عاداتهم في العمل، واتجاهاتهم، ومواقفهم، وتصرفاتهم، تعد نموذجا لكل من يلاحظهم.

مفهوم القيم التنظيمية: هي منظومه الطرق والقيم وقواعد العمل المتبعة في المؤسسة. القائد مستشارا إن الدور القيادي الثاني الذي يلعبه المدير هو المستشار.

ويتضمن هذا الدور قيام المدير بالإصغاء، وتقديم النصيحة، ومنع حدوث المشكلات بين المرؤوسين، والقيام بحلها في حال حدوثها.

إن دور القائد مستشارا لا يعني أن يقوم بحل جميع مشكلات المرؤوسين، إنما يعني تقديم المساعدة في تحديد المشكلة الرئيسة، والبحث عن الحلول الممكنة. دانيا الزيبق القائد قاضيا يشمل دور القائد كقاض تقييم أداء المرؤوسين، وتنفيذ القوانين والأنظمة والإجراءات والسياسات، وتسوية النزاعات، وإقامة العدل. تقييم الأداء يتطلب من المدير معرفة المعايير التي تستخدم في قياس المخرجات. وتنفيذ القوانين والأنظمة والإجراءات والسياسات، فيرتبط بالاتصال والتدريب، لذلك يجب إبلاغ المرؤوسين، واطلاعهم على التعليمات والإرشادات الموجودة، وكيف تطبق على ظروفهم المحددة. أما وظيفة تسوية النزاعات، فتتطلب ممارسة اللباقة والاهتمام بحل الخلافات. وأما إقامة العدل فيتضمن إعطاء المكافآت والامتيازات لمن يستحقها، وكذلك فرض العقوبات المناسبة إذا لزم الأمر. القائد متحدثا باسم يعمل القادة ناطقين باسم المرؤوسين عندما يقومون بنقل اقتراحاتهم، واهتماماتهم، ووجهات نظرهم إلى المسؤولين الأعلى، أي القيام بتمثيل وجهة نظر المرؤوس للجهات العليا في الإدارة.

هذه مجموعة من الاقوال والخلاصات والخبرات التي تعلمتها في عملي ومن رؤوسائي واساتذتي اقدمها وارجو إن يستفيد منها الجميع لا سيما العاملين في الادارة العامة