أهمية وظائف الموارد البشرية

تلعب إدارة الموارد البشرية دوراً مهماً وجاء ذلك لاهتمام الموارد البشرية في العنصر البشري الذي يعتبر هو راس المال الأساسي داخل المؤسسات والمنظمات لأنها تعمل على العديد من الجوانب الرئيسية والهامة داخل المنظمات والتي تسعى لزيادة الإنتاجية والانتماء داخل المنظمة.

وتركز جهدها من خلال وظائف أساسية مع اختلاف بعض العلماء حول وظائف إدارة الموارد البشرية وهي" الاستقطاب والتسكين – إدارة التعويضات والحوافز – تدريب وتنمية الموظفين – علاقات العمل والامن الوظيفي – إدارة النظام التأديبي الانضباط – تقييم الأداء ".

تعتبر هذه الوظائف مرتكزاً اساسياً لعمل أي منظمة او مؤسسة وذلك من خلال استقطاب الموظف منذ اعلان عن شاغر الوظيفة حتى انتهاء الخدمة وفي بعض المؤسسات بعد انتهاء الخدمة وما يسمى التقاعد.

وتعمل إدارة التعويضات والحوافز على صرف مستحقات العنصر البشري داخل المنظمة وذلك من خلال تعويضه بشكل مباشرة على المخاطرة التي يقدمها أثناء خدمته وكذلك الحوافز المادية والمعنوية التي تستمر المنظمة بدعمها وذلك لزيادة الإنتاجية داخل المؤسسة ولانتماء لها.

وتجتهد الموارد البشرية في عملية التدريب والتنمية للموظفين من خلال المتابعة المتسمر لأداء الموظفين ومن خلال تحديد الاحتياج التدريبي للمنظمة من خلال الدراسة المتسمر والتواصل مع الدوائر والاقسام معرفة الاحتياج التدريبي لجميع دوائر واقسام المنظمة وذلك بهدف الارتقاء وتنمية الكادر البشري داخل المنظمة.

ويشار الى ان هناك العديد من المنظمات تحافظ على علاقات العمل بين الموظفين والبعض لا يعطي أي اهتمام بالعنصر البشري وتعمل المنظمات من خلال الأمان الوظيفي الذي تقدمه للموظفين له خلال فترة العمل ولكن البعض ايضاً يفقد لهذا العنصر والذي يعتبر هام جداً للموظفين ويعطيهم حقيقة الانتماء للمنظمة.

ولا يختلف اثنان على وجود النظام التأديبي (الترغيب والترهيب) وهو ما يعمل به داخل الاسرة فيكف ضمن منظمة لها استحقاقات وواجبات أساسية ورئيسية لكي تحافظ على الديمونة لها.

ويستمر عمل المنظمات ايضاً من خلال تقييم أداء الموظفين الذي تقوم به المنظمة لتعيين واختيار الموظفين في امكان عملهم من خلال التقييم الافراد ووضع الرجل المناسب في المكان المناسب والاهم من ذلك هو عملية المفاضلة والمنافسة بين الموظفين داخل المنظمة ووضع الاكفاء في الإمكان الرئيسية والحساسة.

وينتج عن ذلك ان عملية إدارة الموارد الشرية داخل المنظمة هي إدارة العنصر البشري بكافة احتياجاته مندو بداية التحفته حتى نهاية خدمته داخلها وذلك بهدف المحافظة على العنصر البشرية والمنظمة وزيادة الإنتاجية واستمرارية العمل في المنظمة.