-
التخطيط بوصلة الحياة
التخطيط بوصلة الحياة يعد التخطيط ضرورة من ضرورات الحياة للإنسان وذلك بسب خوفه المستمر من المستقبل وما قد يحمله من أخطار وكوارث قد تهدد حياته وقد تعصف بمصالحه، لذلك كان من المهم الأخذ بالأسباب والتحضير لمواجه ذلك المستقبل المجهول بما قد يحمله من تهديدات سواء كانت طبيعة أم من صنع البشر، فبدأ الانسان يمارس التخطيط بشكل عملي منذ...
-
أهمية القائد الاستراتيجي
إن التجمعات البشرية لا تصلح ولا تنتظم من غير قيادة حكيمة تسعى في مصالح تابعيها جلباً للخير والمكارم ودفعاً للشر والرذائل ؛ من غير استئثار أو ظلم أو إهمال و لابد للمجتمعات البشرية من قيادة تنظم شؤونها وتقيم العدل بينها و لقد أمر النبي صلى الله عليه وسلم بتعيين القائد في أقل التجمعات البشرية حين قال عليه الصلاة والسلام ( إذا...
-
الشورى والديمقراطية
بسم الله الرحمن الرحيم "وَشَاوِرْهُمْ فِي الأَمْرِ فَإِذَا عَزَمْتَ فَتَوَكَّلْ عَلَى اللّهِ إِنَّ اللّهَ يُحِبُّ الْمُتَوَكِّلِينَ". صدق الله العظيم ...
-
القيادة بلا منصب
يظن البعض أن مفهوم القيادة مرتبط فقط بمن هم يشغلون منصباُ قيادياً أو إدارياً في أي منظمة ، وحتى تصبح قائداً مؤثراً لا بد أن يسبق اسمك كلمة رئيس و مدير أو نائب رئيس أو غيرها من المناصب القيادية. السؤال المهم الذي يطرحه أي شخص هل من الممكن أن أكون قائداً دون أن يكون لي منصباً قيادي؟ بداية دعنا نتعرف على مفهوم القيادة ولن...
-
القيادة الفعالة تميز وابداع
لعل من يتبحر في العلوم الاستراتيجية بفروعها المتعددة والتخصصية يرى انها أصبحت من ابرز المتطلبات ويسعى الكثير ممن يشغلون مناصب القيادة والإدارات العليا والفرعية الى حيازة مهارات التطوير الاستراتيجية في القيادة والإدارة وإدارة الازمات وحل المشكلات , والتي تمكن حيازتها القائد او المدير وحتى الموظف من خوض غمار التعدد الإداري...
-
مهارات القائد الاستراتيجي الفعال في تحقيق النجاح والتميز والابداع
ان القائد هو الشخص الذي يستخدم نفوذه وقوته ليؤثر على سلوك وتوجهات الافراد من حوله لإنجاز أهداف محددة. القائد ينبغي أن يكون استراتيجياً في قيادة المؤسسة ولابد أن يتصف بصفات شخصية منها الثقة بالنفس والثقافة والذكاء والطموح والمسؤولية ولا بد له ان يتمتع بمهارات تحديد الموارد والإمكانات المتاحة، والقدرة على استثمارها...
-
القيادة وفقدان الهدف
القيادة وفقدان الهدف أُنشئت منظمة التحرير بقرار قيادي وطني فلسطيني حر على أساس أنها تجمع كل من يريد تحرير كل فلسطين من المحتل, وأصبحت بهذا الميثاق الممثل الشرعي والوحيد بما اشتملت عليه من ميثاق شرف فكان الإنتماء للإسم فلسطين في شتى بقاع العالم, وفي حينه نعيب ونٌجرم كل من بقي خارج هذا الإطار الذي أنشئ بقرار من القيادة الفلسطينية...
-
كيف تبني استراتيجية الموارد البشرية؟
تظهر أهمية استراتيجية إدارة الموارد البشرية ودورها المهم والفعال بالمشاركة والتكامل مع استراتيجيات الإدارات الأخرى في تنفيذ استراتيجية المنظمة وجعلها واقعًا ماديًا ملموسًا على أرض الواقع، وتحقق المنظمة من خلالها الميزة التنافسية المرغوبة، والتي تمكِّن لها في واقع الأعمال المحلي، وواقع الأعمال الإقليمي، وواقع الأعمال...
-
نعم للعمل الخيري قبل الإغاثي:
نعم للعمل الخيري قبل الإغاثي: يهل علينا موسم من مواسم الخير الذي يعد ميدانا للتنافس على العطاء بحثاً عن الأجر ، وترجمة عملية لإحدى أهم مقاصد الصيام وهي تعزيز الترابط والشعور بين كافة أفراد المجتمع المسلم، ولا شك أنه مقصد تعلوا قيمته وأجره بين الكثير من المقاصد ، غير أن التنافس في ميدان العمل الخيري يجب تطويره على كافة الصعد...
-
الازمات ومراحل تطورها
من الطبيعي ان يكون الانسان بحاجه الى الاستعداد لما قد يدث من ازمات او مشاكل ليستطيع من التعامل مع ما حدث حيث لا يخفى على المتابع لتلك الاحداث طبيعة تلك الازمان وبكل انواعها وهي ما اكثرها لمن يعيش ويحيا في قطاع غزة. فالازمه تلو الازمه وعلى جميع الاصعد وبكل الاتجاهات لذا نكون اكثر حاجه الى قراءة متأنية وباسلوب علمي يمكننا من...
-
أهمية التخطيط الاستراتيجي في تحقيق التميز
تعيش المؤسسات الفلسطينية في بيئة تتسم بدرجة كبيرة من التعقيد فالسعي لتطبيق التميز في أي مؤسسة هو مطلب أساسي في ظل التغيرات التي يشهدها الوضع الفلسطيني اليوم، والذي يحتم على هذه المؤسسات تبني فلسفة إدارية تساعدها على النهوض وتخطي الصعوبات واحداث تفوق وتطوير في عمل المؤسسات للوصول إلى القدرة على البقاء والمنافسة في بيئة...
-
نحو مفهوم أمني للإنسان والدولة
نحو مفهوم أمني للإنسان والدولة الكاتب : خالد أحمد أبو نحل تشبه الدولة الإنسان من حيث المكونات الأساسية، فالإنسان مكون من ثلاث مكونات أساسية هي(العقل– الروح – الجسم)، ولا يمكن تصور الإنسان بدون عقل يفكر، وروح تنبض، وجسم يحمي، فالعقل المفكر المخَطِطْ المنظم هو الذي يدير ويدبر شئون الإنسان ويوجهه نحو ما يفعل، وما لا يفعل،...
