-
الحكمانية الجيدة
يمكن القول بأن تعبير وفكرة الحِكمانية الجيدة قد تم استخدامها للدلالة على أهمية وضرورة الانتقال بفكرة الإدارة الحكومية والحِكمانية من الحالة التقليدية إلى الحالة الأكثر تفاعلاً وتكاملاً بين الأركان والعناصر الرئيسية المشكلة للحكمانية والتي تتكون بشكل أساسي من : ( الإدارة الحكومية للقطاع العام. ، إدارة القطاع الخاص...
-
الإدارة الرشيقة
دعوة لممارسة الإدارة الرشيقة: كما أنه لا أحد يقول عن زيته عكر, فلا أحد يعترف أن إدارته فاشلة، فرنسا فعلتها ذات مرّة منذ حوالي نصف قرن, عندما قدم لديغول, رئيس مجلس وزرائه, تقريرًا يشرح فيه سبب تقدم ألمانيا على فرنسا التي كانت آنذاك تسير ببطء، حيث تضمن التقرير جملاً بسيطة أهمها على الإطلاق أن الإدارة الفرنسية ثقيلة: وكانت...
-
كن ذكياً في مؤسستك
وهبنا الله العديد من النعم التي نحمده ونشكره عليها، ومن أبرزها نعمة العقل التي ميز الله بها الإنسان عن غيره من المخلوقات. بل إن الإنسان نفسه يتميز فيما بينه بذكائه العقلي فالذكاء درجات وليس الجميع متساوٍ. وعلى مستوى إدارة المؤسسات نرى أن الوظائف ذات المستوى العالي في المهارات التقنية والتسويقية والمهنية...
-
دور إعادة هندسة العمليات في تعزيز التميز المؤسسي
يشهد العالم المعاصر اليوم العديد من التحديات والتغيرات الجذرية المتسارعة التي طالت مختلف جوانب الحياة المعاصرة، ومست كافة المؤسسات الاقتصادية والاجتماعية والسياسية والخدمية والتعليمية، وخصوصاً في مجال العمل الإداري، وعمليات الأعمال، حيث أثرت هذه التغيرات على مستقبل المؤسسات الإدارية وفرضت عليها تحديات جديدة تتمثل في سعي...
-
الحكم الرشيد ضرورة فلسطينية
يُعدّ الحكم الرشيد أحد توجهات العصر في عالم السياسة والاقتصاد وإدارة الأعمال، وقد اكتسب شرعية متجددة في حقول علم الاجتماع والسياسة مع نضوج ثقافة حقوق الإنسان والمواطن، وبات طموحًا وشاغلًا إنسانيًا على الصعيد العالمي، فتوفرت في هذا المجال اقتراحات متعددة لمعاييره، تقاس نماذج الحكم على سلّم قيمها، وأصبح من الشائع مسارعة أنظمة...
-
معايير الحكم الرشيد بين النظرية وازدواجية التطبيق
لا شك أن معايير الحكم الرشيد التي وضعها كلا من الأمم المتحدة والبنك الدولي على حد سواء، تُعد معايير في غاية الأهمية من ناحية إدارية وكذلك كونها تنسجم مع الشريعة الإسلامية من ناحية أخري، وعليه فإن تطبيق تلك المعايير يكفل لأي نظام سياسي التقدم والتحضر والازدهار، لكن هذه المعايير النظرية المثالية، تصطدم بازدواجية المعايير التي...
-
معايير الحكم الرشيد بين النظرية وازدواجية التطبيق
لا شك أن معايير الحكم الرشيد التي وضعها كلا من الأمم المتحدة والبنك الدولي على حد سواء، تُعد معايير في غاية الأهمية من ناحية إدارية وكذلك كونها تنسجم مع الشريعة الإسلامية من ناحية أخري، وعليه فإن تطبيق تلك المعايير يكفل لأي نظام سياسي التقدم والتحضر والازدهار، لكن هذه المعايير النظرية المثالية، تصطدم بازدواجية المعايير التي...
-
الإسلام و الحكمانية
لقد أصبح التغيير والتحديات المستقبلية من ميزات عصرنا الحاضر, خاصة في المجالات الاقتصادية والإدارية, الأمر الذي يستوجب مرونة التغيير من خلال إعادة هيكلة المنظمات , وإعادة تأهيل العنصر البشري ليكون بمستوى التحدي والتغيير, والمنافسة بقصد تحسين مستوى أدائه وزيادة إنتاجيته. و يظن البعض أن الحكمانية وليدة العصر الحديث, وتقتصر...
-
الادارة بالتعامل
مما لاشك فيه ان المنظومة الإدارية الناجحة لأي مؤسسة تمتاز بالسمعة الطيبة هي منظومة قائمة على أداء متوازن وعلى تخطيط استراتيجي يعمل تحت قيادة نظام إداري قوي ومتطور ، ويهتم باستمرار بتطبيق النظريات الإدارية الحديثة ، إضافة إلى حرص هذه الإدارة على الالتزام بالوفاء بالعهود ، والعقود المبرمة بين المؤسسة وعملائها ،وبين المؤسسة...
-
دور اللامركزية في إدارة الدولة
إن الواقع الذي تعيشه الدول بكل مكوناتها ومستوياتها من التعقيد ، لا تزال تعاني حالة من الضعف والترهل في جميع مستوياتها الإدارية، وتحتاج إلى العديد من الإصلاحات، حيث توجد هناك فروق ملحوظة بين منظمات وأخرى فيما يتعلق بعدد الوظائف فيها ومقدار السلطة المفوضة للمرؤوسين عملياً في إدارة الدول، ونظراً للتوجه العالمي نحو اللامركزية...
-
الحكومة الالكترونية خطوة نحو المستقبل الحديث
يشهد العالم نمواً متسارعاً في المعطيات المعرفية والثقافية والمعلوماتية، وتعد الحكومة الالكترونية إحدى أهم وأبرز الواجهات المعاصرة للتقنية المعلوماتية المسئولة عن النمو الاقتصادي والتنمية البشرية المستدامة، إن توظيف تكنولوجيا المعلومات والاتصالات يجعل الخدمات الحكومية أكثر فعالية ويجعل الاستجابة لمطالب المواطنين...
-
إدارةٌ تخترق حجب الزمن جودةً وسباقا
+++++++++ تلك الصنعة التي تجاوزت الحدود المعرفية، والمهارة التي صُقلت عبر العصور الزمنية، والتألق الإداري الذي ما عرف للمكان حدود ولا للزمان، وما اقتصر على حقبة دون أخرى، وما كان حكرًا على فئة دون فئة، هي صنعة أحسن تدبرها من كان في بحر المنافسة فقيها، وأجاد استخدامها من كان في مدار التطوير خبيرا. إنها إدارة الجودة...