اختصاصات ديوان الموظفين

يعتبر ديوان الموظفين العام الجهة التي تتولى الرقابة على نظم وإجراءات شؤون الخدمة المدنية وفقا لأحكام قانون الخدمة المدنية لسنة 1998، فهو بمثابة الجهاز الفني المعاون لمجلس الوزراء في بلورة السياسات والأنظمة التي يضعها مجلس الوزراء والمنفذ لها. كما يقوم بأعمال التنظيم لشؤون التوظيف في جوانبها العملية، ووضع الإجراءات التفصيلية...

الحكم الرشيد بين داء (الديكتاتورية) ودواء (الشورى)

لا يخفى على أحد عظم وكبر الفجوة السياسية في دول الربيع العربي التي تركها نظام مستبد ديكتاتوري اقتلع بإرادة شعوب شغوفه للحرية والديمقراطية من جذوره الممتدة في اعماق الفساد حتى بات شمل كل شيء  فالفساد في المجال الإداري والذي انتشرت فيه الرشوة والمحسوبية لتفت من عضض الدولة وتوهن من قوتها فيكون الرجل الغير مناسب في مكانه لا...

الحوكمة الالكترونية

تعرضت البيئة الإدارية للحكومات المعاصرة لمتغيرات متتالية في عالم سريع التغييرات بحيث أصبحت الإدارة بأسلوب الأمس غير مناسبة لتحديات اليوم والغد، وعندما نتحدث عن أهمية الحوكمة بالنسبة للمؤسسات فلا بد من الحديث عن المؤسسة الأكبر في المجتمع ألا وهي الحكومة وخاصة بعد أن بدأت معظم الحكومات بالانتقال إلى الفضاء الالكتروني من أجل...

الطريق الى القيادة مسئولية شرعية

الطريق الى القيادة: هل تشعر بالمسؤولية تجاه دينك ووطنك ومجتمعك ؟ اذاً انت في الطريق الى القيادة ! الطريق الى القيادة هي لن تكون مفروشة بالورود والأزهار وهي ليست بالضرورة ان تكون وعرة شائكة ولكن من المهم والضرورة ان يكون فيها تحمل المسؤولية وتبدأ بداية الطريق في النزول الى الناس وحمل هم الناس وهي احيانا لا تكون بالفطرة ممكن...

التنمية ومرتكزها الانسان

التنمية مرتكزها الإنسان في ظل هذه التغييرات الهائلة في العالم اليوم، ازداد اهتمام المنظمات والمؤسسات في الاعتناء بمواردها وجعلتها من الأهمية بمكان، وإذا اختلف الناس فيما سبق في أولويات تلك الموارد وحسن إدارتها ففي القرن الواحد والعشرين لم يسعهم سوى الاتفاق على أن المورد الأساسي الذي ينبغي أن يحظى بوافر العناية والاهتمام هو...

بناء الثقة أساس القيادة

اذا اردنا أن نتحدث  عن القيادة وفاعليتها واهميتها واساسياتها فلا بد لنا ان نتحدث عن أساس القيادة الناجحة ألا وهي بناء الثقة بين المرؤوسين والقائد . فالقائد الناجح الذي يستطيع أن يبني جسوراً من الثقة وتبادل الاحترام بينه وبين مرؤوسيه حيث أن الثقة تساعد على نجاح العمل وسيادة روح الفريق الواحد وقيام الافراد بإخراج ما لديهم من...

الشخصية القيادية ..منارة على الدرب

الشخصية القيادية ..منارة على الدرب إن الشخصية القيادية كالنجم يهتدي بها من حولها وتنير الطريق لمن يسير في ظلالها فإن أفلت ضلّ المهتدون بها وتفرقت بهم السبل وراح كل منهم تائهاً لا عنوان يرشده ولا درب يسلكه فتتشتت الغايات وتبدأ رحلة العودة للخلف في ضبابية وصولاً للاندثار. وكذلك هم القادة منارات ينيرون لأصحابهم وأتباعهم ومن...

الكاريزما القيادية مفتاح لحل الأزمات الإدارية

الجاذبية الحيوية .. القوة الشخصية  .. التأثير في العقول البشرية .. أسر القلوب الحماسية .. سحر النفوس الزكية .. الاقناع والتحفيزية .. القدرة على اتخاذ القرارات الحاسمة والاستثنائية جميعها صفات إيجابية داعمة لكاريزما القائد ويعتمد لينجح في تحقيقها على مصادر للقوة وهي الهيبة المجيدة والهمة الحميدة والشهرة السديدة التي تصنع...

عصر المعرفة

يعيش العالم اليوم باتفاق المفكرين  مرحلة مختلفة ومتميزة عما سبقها من مراحل ، وقد شاع استخدام تعبير \"عصر المعلومات\" لوصف هذه الحالة التي تتميز بما يلي: - سيطرة المعلومات على مختلف مجالات الحياة وبروز صناعة المعلومات باعتبارها الركيزة الأساسية في بناء الاقتصادي الوطني والقومي .    -بروز الخدمات باعتبارها الجانب...

ترس في آلة، أم حرفي ماهر؟

                مر التاريخ البشري بحقب وفترات متنوعة، فمن العصور الحجرية الأولى مروراً بالعصر الحديدي والزراعي والصناعي وما تبعها من عصور أوسبقها وحتى عصرنا اليوم الذي يصطلح عليه منظرو القرن الواحد والعشرين بعصر المعرفة. كان الإنسان خلال هذه العصور جميعها هو المحور الأساس وحجر الرحى، فهو من...

حاجتنا لقيادة تحويلية في فلسطين

تعتبر القيادة ظاهرة إنسانية مهمة في حياة الأمم والشعوب ، فالقيادة في أي دولة أو مجتمع هي بمثابة عمود الخيمة فيها، فإذا ما كانت ذات قوة وحضور وتأثير، فان ذلك ينعكس على  الدولة أو المجتمع في مستوى من العزة والتلاحم والنهوض الشامل ، والقيادة التي تكون على درجه كبيرة من الفساد وعدم الكفاءة فسوف تصيب المجتمع بحالة من التخلف...

بناء وإعداد قادة من المرؤوسين

شغل هذا الموضوع كثيراً من المختصين في قيادة وإدارة المنظمات، خصوصاً في ظل السباق التكنولوجي والمعلوماتي ومما يتمتع به من حساسية تتضح بشكل جلي عندما تقع المنظمات تحت تأثير الأزمات، فالمنظمات تختلف باختلاف قيادتها فمثلاً هناك نمط من أنماط القيادة يطلق عليها " القيادة الأوتوقراطية " والتي لا تسمح بتبادل الآراء ووجهات النظر...